公司部门缩减预算的原因？

一、公司部门缩减预算的原因？

公司削减预算的原因：时局确实艰辛。每天都有企业宣布自己正在苦苦挣扎，或是急需援助或是干脆破产。不幸的是，经济形势转暖似乎尚需时日。

在这种局势下，任何企业都难免或多或少地受到金融危机的影响。

现金流紧张，成本上升，而订单却不断减少，消费者的信心也处于历史最低水平。

无论企业规模的大小，企业的所有者、领导者以及管理者也都在为应对长期的经济低迷做准备。

无论企业维护的是何种制造流程，最近维护预算都一而再再而三地成了讨论重点。

究其原因，大多数企业仍然认为运营维护部门是企业的成本中心，当企业无法确定企业运营的成本底线时，其高层管理者往往会围绕维护成本做文章。

二、费用预算和资金预算？

一。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。

二。资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；

2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；

3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；

4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；

5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；

6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；

最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

三、预算资金指什么？

一。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。

二。资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；

2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；

3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；

4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；

5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；

6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；

最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

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四、预算资金拨付原则？

预算拨款原则是财政部门进行预算拨款应遵循的准则。预算拨款关系到用款单位的事业发展，又是国家预算收入的使用体现。因此，财政部门在进行预算拨款时，以及国库在具体办理库款拨付时，应坚持既合理安排、及时供应、促进事业发展，又不形成资金占压和浪费的原则。

五、预算资金包括哪些？

资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；

2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；

3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；

4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；

5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；

6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；

六、资金预算和经营预算的区别？

两者的区别如下：

一，预算的内容不同：资金预算的内容是：利润预算、负债预算、现金流量预算；经营预算的内容是：生产预算、成本预算、销售预算。

二，参与预算的部门、人员不同：资金预算的参与者多为财务部门人员；经营预算的参与部门、人员更广泛、更多，涉及产、供、销、人、财、物各方面。

七、什么是资金预算和业务预算？

资金预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。资金预算是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。资金预算管理是由资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理、监督考核等三部分组成。

资金预算的作用：

1、有利于企业奋斗目标的具体化；

2、有利于各部门的沟通与协调；

3、有利于日常经济活动的控；

4、有利于业绩考核和激励机制的实施。

资金是指经营工商业的本钱，同时也是指国家用于发展国民经济的物资或货币。资金是以货币表现，用来进行周转，满足创造社会物质财富需要的价值，它体现着以资料公有制为基础的社会主义生产关系。

资金的分类方式主要有：

1、按分配的形式，可分为通过财政收支形式而分配的财政资金和通过银行信贷形式而分配的信贷资金。

2、按用途可分为用于基本建设的资金和用于生产经营活动的资金。

3、按在再生产过程中的周转情况，可分为表现为房屋、机器设备等的固定资金和流动资金。

八、资金预算和费用预算的区别？

费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

九、预算资金是指什么规定的预算？

预算资金是指由企业和组织制定并遵守的预算文件。预算文件通常包括一份总预算和多个分支预算，每个分支预算通常包括不同的费用和支出，例如员工工资、资本投资、销售费用、制造成本等。

企业或组织的预算资金通常由财务部门制定，并经过内部多个部门和员工的审核和批准。在制定预算时，企业和组织需要考虑各种因素，例如收入、成本、负债和现金流等，以确保其资金的合理性和有效性。

预算资金是企业或组织制定预算的重要部分，可以帮助企业和组织确定其未来需要的资金和支出，以便在财务方面做出明智的决策。

十、预算编制中资金预算怎么求？

企业资金预算编制必须按照时间进行，以一段时间的资金收入为基础。因此确定资金预算编制的内容主要有期初余额、本期收入、本期支出、期末余额。期初余额就是企业期初的货币资金余额；本期收入就是在预算期内企业经营预算以及支出预算对应发生的当期内产生的资金收入、银行借款收入、代收款、资金负债表上减少款项和预收增加款项带来的资金增加数量；本期支出就是在预算期内发生的各种货币资金的支出、固定增产的支出、税费的支出、各种代付款项目的减少以及预付账带来的款项减少数量；期末余额就是预算期末企业货币资金的预计余额。

在企业资金预算编制中要细分各个款项，从如下方面入手：

（1）经营预算。预算期内经营收支预算，按照成本预算表中的内容，将与之相关的数据转到资金预算表相关项目中。

（2）企业内部结算。企业财务中心针对各下属单位开具账户，各项收支均在财务中心展开，各单位资金结算更加快捷和方便，不存在资金单独结算，应删减。

（3）折旧、摊销。在预算期内固定资产的折旧和损耗，以及长期无形资产的摊销，在收付实现制中不存在资金结算，因此在资金预算编制中要删减。

（4）增值税。虽然成本预算的收支预算中不含增值税，但是在资金预算中要将收入部分中的销项税和支出部分中的进项税相抵后，算出应缴纳的增值税，增值税需要现金支付，因此要作为资金预算中重要的因素进行编制。（5）预算期预算收支数。在预算期的收入和支出中将一些不涉及资金的因素删减后，加上增值税就是预算期的资金预算收支数。

（6）资产负债表初数的变动。对成本预算表中的资产负债项目期初数进行研究，在预算期可收可支的部分中算出预算期末资产负债项目期初数的剩余数。

（7）本期货币资金预算数。根据当期预算收支数和资产负债表初数的变动，将两者的预算当期资金收支数相加就是预算期的资金预算数。

（8）资产负债表期末预计数。按照当期预算收支数中预算期新增挂账数以及资产负债表初数变动中的预算期剩余数，计算出资产负债表的预算期末数，结合成本预算表对该项目进行