一个班子要发挥较好的机体效率,就要对班子成员进行合理的工作分工,让每个班子成员都能发挥好自己的专长,互相配合形成最佳合力。
在班子分工时,要考虑班子成员的年龄因素,班子成员的专业能力水平,班子成员的性格因素,还有班子成员的性别因素,这样才能对班子成员进行很好的分工安排。
1、班子分工由班子会讨论决定。
2、从便于工作出根据班子成员各自的专业成长阅、熟悉业务、性格特点等情况,合理确定各成分管职责,做到以人为本,人岗相宜,人尽其才,用人所长。正职主要考虑谋划长远发展,抓方出思路。各副职充分发挥职能作用。
答:党组分工和班子分工的区别在于,党组分工指的是党组织成员在党的建设工作中做到分工明确,各负其责,共同做好党组织建设,保证高质量,严要求,把党组织建设的更好。
而班子分工则指的是单位的领导班子成员分工明确,通力合作,做好单位的各项工作。
答:农行领导班子分工,行长负全责,副行长主管业务,科长,副科长,员工各负其责,各有分工。
领导分工
一、班子分工原则
1.党政交叉任职,党建与学科、专业建设深度融合的原则;
2.党管干部人事的原则;
3.工作需要与个人意愿相结合的原则。
二、班子分工方案
(一)党委书记、副院长:主持学院党委全面工作。负责组织、人事、宣传工作,分管科研。联系办公室、本科生第一党支部、中国古代文学学科、中国古典文献学学科。
(二)院长、党委副书记:主持学院行政全面工作。负责学位点、留学生与外事工作,财务、资产与设备管理工作。联系研究生第二党支部、语文教育学科、语言学与应用语言学学科。
(三)党委副书记、纪委书记:负责党委学工日常管理,纪检监察、统战、安全工作。负责共青团、工会、校友分会。联系学生科、本科生第二党支部、文艺学与中外文学关系研究学科。
(四)党委委员、副院长:负责本科教学、专业建设、地方合作、创收工作。联系教研科、研究生第一党支部、鲁迅与中国现当代文学学科。
院属各党总支、各党支部、各科室:
根据工作需要,经医院党委会研究决定,领导班子成员分工调整如下:
党委书记郭政新同志:全面负责院党委工作及院感工作;主管审计;对口联系行政党总支。
党委副书记、院长余汉峰同志:全面负责院行政业务管理工作;主管公立医院改革、经济运行、院感工作;分管感染管理科;对口联系外妇党总支。
执行院长于靖同志:负责学科建设、科研、教学、医疗资源拓展、医学装备等工作;主管科研部、教学部、医学装备部。
党委委员、纪委书记吴寅同志:负责党风廉政建设、纪检监察、效能建设、信访投诉、行风等方面工作;分管监察室、效能办、审计科;对口联系门诊党总支。
党委委员、副院长许杰同志:党委组织委员,负责党建、人才以及安全保卫综治、院办、工会、计划生育、共青团(志愿者)、离退休服务、项目建设、绩效管理等方面工作;分管党办、院办、工会、团委、人力资源部、经管办、项目办、保卫科、离退办;负责分管范围的党风廉政建设工作;对口联系直属离退休第一党支部。
党委委员张倩茹同志:党委生活委员,负责党的组织生活,以及医技功能检查、健康体检、干部保健、慢病等工作;分管影像中心、病理科、检验科、输血科、超声科、心电图室、体检中心;负责分管范围的党风廉政建设工作;对口联系禹会院区党总支、医技党总支、直属离退休第二党支部(禹会院区离退休党支
部)。
党委委员叶纯影同志:党委学习委员,负责党员学习、教育、管理,以及护理、财务物价管理、招标采购、国有资产管理、后勤保障等方面工作;分管护理部、国有资产管理科、招标办、医改办(医联体)、后勤保障部、财务科(物价);负责分管范围的党风廉政建设工作;对口联系内儿党总支。
党委委员、副院长孙超同志:党委宣传委员,负责医院宣传、意识形态、医院文化建设、精神文明建设、药学等工作;分管宣传科、文明办、科研部、教学部、医学装备工程部、药学部;负责分管范围的党风廉政建设工作。
副院长竟雪莹同志:负责质控、医政、应急、医疗纠纷、中医中药、医疗新技术新项目开展、防保、信息、门急诊、紧急救援、出入院管理、医保等方面工作,协管院感工作;分管医务部(质控办、医务科、应急办)、防保科、信息科 、门急诊部、院120、医保办、出入院管理科,协管感染管理科;负责分管范围的党风廉政建设工
(党委书记):主持党委全面工作。
(党委副书记、乡长):主持政府全面工作;主抓经济工作;主管机关;直管财政、审计、编制、计划、统计、招投标等工作。
(党委副书记、政协联络处主任):负责政协和经济工作;联系组织、宣传思想、统战、人武、共青团等工作。
(党委副书记、纪委书记):负责纪检、监察和社会事务工作;分管综治、政法、消防、信访、维稳、妇联等工作;主持联动中心工作。
(党委委员、人武部长):负责民兵、武装、人防工作;分管国土和交通工作。
(党委委员):分管工业、旅游、城建、环保、招商引资、项目建设、安全生产、物价、工商、供销工作,联系电力及相关单位。
(党委委员、组统委员):负责党的基层组织建设和统战工作;分管民政、人口与计划生育、劳动和社会保障、工会、老干部、民族宗教、工商联等工作。
(党委委员、宣传委员、党政综合办主任):负责宣传思想工作和精神文明建设工作;主持党政综合办全面事务;分管移民、扶贫、教育、卫生、血防、档案、保密、党史、市长专线等工作;联系宣传归口单位。
(党委委员、团委书记):负责共青团工作;分管农业农村和新农村建设工作,联系农业归口单位和金融保险工作。
(人大副主席):协助人大主席,负责人大日常工作;分管机关、残联及关工委工作。
(科技副乡长):分管科技工作;协管农业农村工作。
(乡长助理):协管招商引资、项目建设工作。
领导班子是必须要分工的,而且也是很必要的。原因有以下几点:
第一,班子分工更能细化工作,提高效率。一个单位的具体工作是很多很杂的,有涉及生产的,有涉及经营的,也有涉及后勤的。如果不分工,那什么工作由谁来管理,总不能由单位主要领导临时指派。这样单位主要领导还不得累死。而且有些人擅长生产管理,有些人擅长经营管理,分工更能体现他们的价值,提高工作的效率。
第二,班子分工能够明晰权责。领导班子是有一定权力的,但伴随权利的也有责任。如果没有明确的分工,同一个工作,好几个领导班子成员来指挥,那岂不乱了套?到底要听谁的?一旦出了问题,责任也没法认定。分工之后,权利、责任很明确,也会使得工作有条理,领导也会更加有责任,毕竟谁出错谁担责是明确的。
第三,班子分工能够相互协调,相互监督。一个单位的主要领导是负责全面工作的,而其他班子成员分工管理。每个班子成员负责的工作也不可能独立存在,是要与其他班子成员分管的工作相互协调,相互配合的。而某个班子成员分管的工作出现问题,也可能会影响其他班子成员分管的工作。这样,其他班子成员可以向主要领导反馈,从而起到监督作用。
领导班子成员虽然分工明确,各负其责,各管一摊,但非常重要的事情也应该向单位一把手汇报,必要时要召开班子会议讨论决定。
调整班子分工时应该根据领导班子成员的专业能力、工作经验、个人特长等因素,合理分配工作任务和职责,确保工作能够有序开展。同时,要注重搭建协作机制和沟通平台,促进班子成员之间相互支持、协作和信息共享。
在调整分工时,还需要考虑到工作的紧迫性和重要性,合理安排优先级,并及时跟进工作进展情况,做到信息透明和及时反馈,保证工作的高效性和质量。
宋乐伟
省应急管理厅党委书记。
男,1969年10月生,汉族,山东潍坊人,研究生学历,管理学博士。
主持省应急管理厅全面工作。
周 详
省消防救援总队总队长兼省应急管理厅党委委员、副厅长。
男,1963年7月生,汉族,河南郑州人,研究生学历,硕士学位。
负责消防管理工作。分管火灾防治管理处。
张劲松
省水利厅党组成员、副厅长兼省应急管理厅副厅长。
男,1963年5月生,汉族,江苏泰州人,省委党校大学学历,博士学位。
负责防汛防旱工作。分管防汛防旱处。
徐 林
江苏煤矿安全监察局党组成员、副局长。
男,1963年3月生,汉族,山东荣成人,研究生学历,硕士学位。
负责江苏煤矿安全监察局日常工作,负责煤矿安全监察、非煤矿山安全监管等工作。
分管安全监察处、徐州监察分局。
姜 坚
江苏煤矿安全监察局党组成员、副局长。
男,1962年2月生,汉族,江西广丰人,大学学历,学士学位。
负责财务审计、老干部、学校管理等工作。
分管规划财务处、离退休干部处、江苏安全技术职业学院、徐州机电技师学院、扬州生活科技学校。
杨树民
江苏煤矿安全监察局党组成员、一级巡视员。
男,1960年9月生,汉族,江苏溧阳人,大学学历,学士学位。
负责后勤管理、装备和资产管理、煤矿安全技术和执法监督等工作。
分管科技装备处(煤矿执法监督处)、机关服务中心。
杨旭峰
省应急管理厅党委委员、副厅长。
男,1964年12月生,汉族,安徽定远人,省委党校研究生学历。
负责救灾和物资保障、干部人事、机关党建、工会等工作。
分管救灾和物资保障处、人事教育处、机关党委、纪检监察室(机关纪委)、省防灾减灾中心。
沈仲一
省应急管理厅党委委员、副厅长。
男,1963年3月生,汉族,江苏海门人,省委党校研究生学历。
负责省安全生产委员会办公室和省安全生产巡查工作领导小组办公室日常工作,负责安全生产综
合监管、综合协调和巡查督查、规划发展、科技和信息化建设等工作。
分管安全生产综合监管处、省安委办综合协调处、省安委办巡查督查处、科技和信息化处、安全
技术中心。
赵启凤
省应急管理厅党委委员、副厅长,江苏煤矿安全监察局党组成员。
男,1965年9月生,汉族,江苏江宁人,中央党校大学学历。
负责安全生产基础、政策法规、行政审批服务等工作。
分管安全生产基础处、政策法规处(行政审批处)。