一、国有集体企业？

在计划经济时期，我国将所有的企业分为国有和集体两大类别，国有企业为全民所有制，是归政府直接领导的大型重点企业，而集体企业一般都是小型企业，归街道或者是区政府管理的，但随着经济体制改革，这一现象也取消了，现在的具体的企业分为央企，国企，中分合资，和外企，还有部分私企。

二、集体企业土地出售增值税是卖家还是买家出求助税务増土？

土地增值税是对土地开发增值额征税，当然由土地原主人这家集体企业计算缴纳。

三、集体企业注销流程？

集体集体企业注销的流程是通过集体企业表决宣布注销，将注销的营业执照等交还给工商营业管理所，同时进行清算，清算决定结束

四、乡村集体企业与城镇集体企业有什么区别？

城镇企业与乡村企业都是集体所有制企业，因而具有共同的法律特征。如：财产都属于集体所有；都实行自主经营，独立核算、自负盈亏；都遵循按劳分配的原则等等。与此同时，城镇企业与乡村企业两者相比，它们又具有某些不同的特点。这主要表现在以下几个方面：

1、企业设立人的范围不同。城镇企业设立人的范围是不特定的。按照《城镇企业条例》规定，城镇企业的设立人有以下三种情况：

其一，由城镇劳动群众自行筹资设立。作为城镇企业设立人的劳动群众的人数没有法定限制。

其二，由城镇企业的联合经济组织出资设立。

其三，由两个或两个以上的城镇企业为投资主体设立。一般情况下，劳动群众集体所有的财产应占主导地位，即作为投资额，应占所设立企业全部财产的15％以上。而乡村企业设立人的范围则是特定的。按照《乡村企业条例》规定，乡村企业的设立人，必须是农民集体，而且必须是在乡（含镇，下同）或者村（含村民小组，下同）范围内的全体农民集体。

2、企业财产的归属和企业享有财产权利的性质不同。《城镇企业条例》第四条规定：“城镇集体所有制企业是财产属于劳动群众集体所有，实行共同劳动、在分配方式上以按劳分配为主体的社会主义经济组织。”《乡村企业条例》规定：“乡村集体所有制企业财产属于举办该企业的乡或者村范围内的全体农民集体所有，由乡或者村的农民大会（农民代表会议）或者代表全体农民的集体经济组织行使企业财产的所有权。”

3、企业职工的身份不同。一般地说，城镇企业和乡村企业的职工都具有双重身份，但双重身份的内容却不相同。城镇企业职工作为企业的投资者即企业的股东，而乡村企业职工同时又是农民，可进行农业生产。

4、企业组织机构的设置不同。这主要表现在两个方面：城镇企业的组织机构为，职工（代表）大会是企业的权力机关；厂长（经理）是企业的执行机关；乡村企业的组织机构为，乡（村）农民代表大会是企业的权力机关；厂长（经理）是企业的执行机关；职工（代表）大会是企业的民主管理机关。

5、企业的法律地位不同。城镇企业全部具有独立的法律地位，享有法人资格，即为企业法人。而乡村企业并不全部都是企业法人，只有具备法人条件的，才能会得法人资格，具有独立的法人地位。

五、收购集体企业流程？

1 并购决策阶段

企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。

2 并购目标选择阶段

定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC（二元分类法）最终确定目标企业。

3 并购初期工作

根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括工商、生产、经营、财务、税务、担保、诉讼等资质的研究调查等。

4 并购实施阶段

与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式（1.纯现金支付、2.现金加股权、3.混合证券支付(收购方债券、认股权证、可转换债券).）、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。

5 并购后的整合

对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益

六、集体企业改制的法律风险

随着经济的发展，集体企业改制成为了一个热门的话题。集体企业改制是指将传统的集体经济组织转变为股份制企业的过程，旨在通过改革机制和体制，提高企业经营效益，增加企业价值，为集体经济组织带来新的发展机遇。

然而，集体企业改制过程中也存在一些法律风险，企业在进行改制时需要特别注意。本文将重点讨论集体企业改制的法律风险，并提出相应的解决方案。

1. 股权转让风险

在集体企业改制过程中，集体企业的股份需要转让给投资者或员工，这涉及到股权的交易和对价的支付。

首先，股权转让可能存在价格谈判的风险。由于集体企业的所有权不是个人所有，涉及到多个股东的意愿和利益，股权的估值和交易价格可能成为争议的焦点。

其次，股权转让过程中存在交易支付的风险。股权转让涉及到对价的支付，如果交易对价未能如约支付，可能导致合同纠纷，影响企业改制的进程。

针对股权转让风险，企业需要制定详细的股权转让方案，明确股权转让的交易方式、估值方法和权益保障措施，确保交易的公平、公正和安全。

2. 员工岗位安置风险

集体企业改制后需要解决员工的岗位安置问题，这是一项非常重要的任务。

首先，员工岗位安置可能存在不确定性。企业在改制过程中可能需要进行人员优化调整，有些员工可能会面临岗位调整、合同解除甚至失业的情况。

其次，员工岗位安置可能引发劳动纠纷。如果员工对岗位调整或合同解除存在异议，可能会诉诸法律手段，从而引发劳动纠纷，影响企业的改制进程。

为减少员工岗位安置风险，企业应提前制定详细的人员安置方案，公平、公正地处理员工的岗位调整和合同解除，并积极与员工进行沟通和协商，尽量减少纠纷的发生。

3. 知识产权保护风险

集体企业在改制过程中需要转变经营模式和产品结构，这涉及到知识产权的保护。

首先，集体企业改制可能导致知识产权的丧失。在转型过程中，如果企业没有妥善处理知识产权的保护工作，可能会面临知识产权被侵权、丧失或无法维权的风险。

其次，知识产权保护可能受限于法律法规的制约。不同国家、地区对知识产权的保护程度各不相同，企业在进行集体企业改制时需要了解并遵守相关法律法规，防止知识产权被侵犯。

为降低知识产权保护风险，企业应注重知识产权的保护工作，建立健全的知识产权管理制度，加强对知识产权的监管，及时采取行动保护自身的知识产权。

4. 财务风险

集体企业改制涉及到企业的财务改革和股权结构调整，这可能带来财务风险。

首先，财务改革可能导致财务风险的暴露。在改制过程中，企业需要进行财务重组和财务体制改革，可能会面临资金流动性不足、负债过高等财务风险。

其次，股权结构调整可能引发财务纠纷。在股权结构调整过程中，如果股东之间存在矛盾和纠纷，可能会导致财务纠纷的发生，影响企业的正常经营。

为规避财务风险，企业应提前评估改制后的财务风险，做好充分的财务准备，及时调整财务结构，确保改制后企业的财务稳定和安全。

5. 法律合规风险

集体企业改制需要遵守相关的法律法规，如果企业在改制过程中存在违法违规行为，将面临法律合规风险。

首先，集体企业改制需要符合公司法和其他相关法律法规的规定。企业在进行改制前，应对相关法律法规进行仔细研究，确保改制方案的合法性和合规性。

其次，企业在进行股权转让和岗位安置等环节需要遵守劳动法和合同法等法律法规，保障员工的合法权益。

为降低法律合规风险，企业应积极主动地跟踪监测法律法规的变化，制定合理的改制方案，并征求专业的法律意见，在改制过程中遵守相关法律法规，确保改制的合法性和合规性。

总结

集体企业改制的法律风险是企业在进行改制过程中需要面对的挑战。企业应充分认识到这些风险的存在，制定相应的解决方案，做好风险预防和控制工作。

通过合理制定股权转让方案、做好员工岗位安置工作、加强知识产权保护、规避财务风险以及遵守相关法律法规，企业可以降低集体企业改制的法律风险，确保改制顺利进行，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

七、集体企业改制实施方案

集体企业改制实施方案是中国政府推动农村经济转型升级的重要举措。随着农村改革的深入进行，集体企业改制已成为推动农村经济发展和增加农民收入的重要路径之一。本文将详细介绍集体企业改制实施方案的背景、目标、内容和重要意义。

一、背景

随着市场经济的快速发展和农村改革的深入推进，我国农村经济已经发生了翻天覆地的变化。然而，仍有许多集体企业存在管理混乱、效益低下、无法适应市场化经营的问题。为了解决这些问题，中国政府开始推动集体企业改制。

集体企业改制是指将原先由集体所有、经营、管理的企业，依法变更为非农业户籍的法人独资或合伙企业的过程。改制后的集体企业可以吸纳外部投资、引进先进技术和管理经验，实现企业的规范化、现代化管理，提高经济效益和竞争力。

二、目标

集体企业改制实施方案的目标是通过改革措施，推动集体企业发展，增加农民收入，促进农村经济转型升级。

1. 提高企业效益和竞争力

通过吸纳外部投资、引进先进技术和管理经验，集体企业能够提高经济效益和竞争力。改制后，企业可以更加灵活地开展经营活动，提高产品质量，扩大市场份额，实现盈利增长。

2. 促进农村经济转型升级

集体企业改制可以推动农村经济从传统农业经济向现代农业经济转型。通过引进先进技术和管理经验，农村企业能够转型升级，发展新的产业和业态，提供更多就业机会，推动农村产业结构调整和提质增效。

3. 增加农民收入

改制后的集体企业能够增加农民的收入。通过企业的发展壮大，可以提供更多的就业机会，提高员工的工资待遇；同时，集体经济组织也将获得更多的收益，通过分红等方式回报农民。

三、内容

集体企业改制实施方案的具体内容包括：

1. 决策程序

改制方案的制定需要经过决策程序。集体经济组织应当充分听取农民的意见和建议，通过村民代表大会或村民小组讨论决策，并报经相关部门审核批准。

2. 资产评估和清产核资

在改制过程中，需要对集体企业的资产进行评估，并进行清产核资。这一步骤是确保资产估值的合理性和准确性，为后续的改制提供依据。

3. 产权变更

改制后，集体经济组织的产权将发生变更。原先由集体所有的产权将转变为法人独资或合伙企业的产权。

4. 股权分配

在改制过程中，需要对集体经济组织的股权进行分配。一般情况下，股权将按照每个农户的劳动投入、资金投入、承包经营面积等因素进行合理分配。

5. 引进外部投资

改制后的集体企业可以吸纳外部投资，增强企业的资金实力和发展活力。外部投资可以为企业提供资金、技术和市场渠道等资源，推动企业规模扩大和产业升级。

6. 引进人才和技术

改制后的集体企业可以引进人才和技术，提升企业的管理水平和创新能力。通过引进具有丰富经验和先进技术的专业人才，企业能够更好地适应市场竞争和发展需求。

四、重要意义

集体企业改制实施方案具有重要的意义，具体体现在以下几个方面：

1. 推动农村经济转型升级

集体企业改制可以促进农村经济从传统农业经济向现代农业经济转型。通过引进先进技术和管理经验，推动农村企业转型升级，培育新的支柱产业和新的经济增长点，实现农村经济的高质量发展。

2. 增加农民收入

改制后的集体企业能够提供更多就业机会，提高员工工资待遇，从而增加农民的收入。同时，通过集体经济组织的发展壮大，农民也能够通过分红等方式分享企业发展的成果。

3. 促进农村社会稳定

集体企业改制可以带动农村经济发展，提高农民收入水平，减少农村贫困人口数量，稳定农村社会。稳定的农村社会是农村经济发展的基础，也是社会和谐稳定的重要保障。

4. 提供农民创业就业机会

改制后的集体企业能够创造更多的就业机会，为农民提供创业和就业的平台。通过引进外部投资和技术，推动企业发展，为农民提供更多的就业机会，帮助农民实现自身发展和增加收入。

五、总结

集体企业改制实施方案是推动农村经济转型升级的重要举措。通过改革措施，集体企业能够提高效益和竞争力，增加农民收入，促进农村经济的发展。改制实施方案的背景、目标、内容和重要意义，为农村改革和发展提供了重要的指导和支持。

八、集体企业属于国有企业吗?

国企和集体企业的区别是,所有制不同,一个是企业的资产属于国家所有,一个是企业资产属于集体所有.集体企业,是职工代表大会当家,大事必须通过职工代表大会讨论通过,才能够进行实施.具体说哪个体制更好,一般情况下不能够一概而论.要具体问题具体分析.以前是国营企业比集体企业要好,集体企业要比私有企业好.

就是集体企业属于全民所制不属于什么国有企业性质。

九、集体企业改制 法律法规

集体企业改制与法律法规

集体企业改制是指将传统的集体所有制企业转变为现代企业制度的一种重要改革。随着市场经济的发展和国家政策的变动，集体企业改制已成为当前经济发展的热点话题。然而，集体企业改制涉及到许多法律法规的问题，因此需要遵循相关的法律法规进行操作。

1. 集体企业改制的法律依据

集体企业改制是根据我国现行法律进行的，其中最重要的法律依据是《中华人民共和国公司法》和《集体经济组织法》。根据这两部法律，集体企业改制需要遵循以下原则：

• 保护集体经济组织的合法权益；
• 注重公平、公正原则；
• 确保集体经济组织职工的合法权益；
• 加强对企业经营管理的法制监督；
• 优化资源配置，提高经济效益。

2. 集体企业改制的程序

集体企业改制的程序相对复杂，需要经过多个环节：

1. 召开集体讨论会议，通过企业改制的决议；
2. 成立改制领导小组，负责组织、协调改制工作；
3. 制定改制方案，经过相关机构审核；
4. 审查资产状况，进行评估；
5. 确定股权转让方式和价格；
6. 办理法律手续，完成股权转让；
7. 完善企业治理结构，确保日常运营。

3. 集体企业改制中的法律风险

在集体企业改制的过程中，存在着一定的法律风险。主要包括以下几个方面：

• 产权纠纷：改制过程中，由于涉及到股权转让，可能会引发产权归属的纠纷。
• 员工权益：改制后，员工的劳动合同可能需要做出相应的调整，涉及到员工的权益问题。
• 税务风险：改制会涉及到企业的税务处理，需要合理规避税务风险。
• 债权债务：改制可能会对原有的债权债务关系产生影响，需要妥善处理。

4. 落实法律法规，保障集体企业改制的顺利进行

为了保障集体企业改制的顺利进行，必须严格遵守相关的法律法规。以下是建议的操作步骤：

1. 明确改制目标和原则；
2. 制定改制方案，并征求法律意见；
3. 确保与员工的合同调整符合劳动法规定；
4. 落实股权转让的合法程序；
5. 及时解决产权纠纷，确保产权归属清晰；
6. 合理规避税务风险，依法履行纳税义务；
7. 妥善处理原有债权债务关系；
8. 建立科学的企业治理结构，促进企业健康发展。

总之，集体企业改制是一个复杂而又重要的过程，需要严格遵守法律法规，依法操作。只有在法律的框架下进行改制，才能保障企业和员工的合法权益，使企业顺利转型升级。

十、集体企业改制实施方案范本

集体企业改制实施方案范本

前言

随着我国市场经济的发展，集体企业改制成为了一个重要的课题。为了推动集体企业的发展，制定一个合理的改制实施方案至关重要。本文将提供一个集体企业改制实施方案范本，帮助大家更好地进行改制工作。

背景介绍

集体企业改制是指将集体所有制企业转变为股份制企业或其他适当形式的改革过程。改制后，企业将具有更大的发展空间和市场竞争力。

集体企业改制实施方案需要考虑到企业的实际情况和改制的目标。以下是一个范本，供大家参考：

集体企业改制实施方案

一、改制目标

• 提高企业的盈利能力和竞争力
• 吸引更多的投资者和资金
• 提升企业的管理水平和技术能力
• 完善企业的治理结构

二、改制步骤

1. 组织成立改制工作组
2. 进行企业资产评估
3. 制定改制方案并提交相关部门审批
4. 进行股份分置改革
5. 开展股权转让和增资工作
6. 完善企业组织结构和管理制度
7. 制定企业发展规划和战略
8. 实施改制并监督落实

三、改制前准备工作

• 召开集体所有权代表大会，听取意见，形成共识
• 对企业进行全面的财务核查和审计
• 与各方面进行沟通，商讨改制的相关事宜
• 拟定整体融资方案和股份激励计划

四、改制后运营管理

改制后，企业需要做好运营管理工作，确保改制目标的顺利实现。具体包括：

• 建立科学的组织架构和岗位设置
• 加强内部控制和风险管理
• 制定绩效考核制度，激励员工积极性
• 加强市场营销和品牌推广
• 定期报告企业运营情况和财务状况

结论

集体企业改制是企业发展的必然选择，通过合理的实施方案，可以为企业带来更多的机遇和挑战。希望本文提供的集体企业改制实施方案范本能够对大家有所帮助，祝愿大家的改制工作取得成功！