首先来了解一下什么是述职报告。主要是下级向上级陈述的任职情况,一些在工作中的成绩,缺点和自我评价的书面文字所构成的文体
如何做述职报告:
述职报告的格式,一般由标题,称谓,正文,落款构成
1、标题可以简单明了的“述职报告”,也可以根据正文内容从新拟标题
2、称谓。称谓是报告者一般对听众的称呼。称呼要根据场合和听众对象来定,一般的写“各位领导,代表,同志们”等。称谓放在标题之下正文的开头
3、正文的内容就多了,分为开头,主体,结尾三部分:
开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。
主体:述职报告的主体就是要选择几项主要工作,要详细地将过程、效果,失误及认识表述出来
结尾:报告结束时要用称谓礼貌用语,最后以“谢谢大家!”来结束
4.落款:述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称,最后写报告年月日。
述职报告中要注意的是:
1、对自己的成绩和荣誉既不能虚夸,也不要过谦
2、忌过分的"邀功"
3、实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符
第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?
工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。
在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。 这几点你写就差不多了。
工作目标,完成情况,没有完成预计什么时候完成,下一步计划,下一步工作重点。 将这些按照你的实际情况填写完毕,就是一份很完善的工作总结。
尊敬的领导: 我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同公务员之家,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:
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4. 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重 要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 申请人: ***年*月*日
尊敬的领导:
我荣幸地向您呈交我作为农业生产人员的述职报告。在过去的一年里,我竭尽全力投入到农业工作中,与团队合作并克服各种困难,取得了一些显著的成绩。以下是我在这一年内的工作总结和展望:
在过去的一年中,我负责协调种植、施肥、病虫害防治等农业生产工作。通过合理安排作物种植和施肥计划,以及科学有效的病虫害防治措施,我成功地提高了作物的产量和质量。同时,我还积极参与示范农田的建设和技术培训工作,向周边农民传授农业生产技能和先进的耕作方法,取得了良好的效果。
在工作中,我注重与其他相关部门的协调合作。与农技推广部门、农机管理部门、市场监管部门等部门保持密切联系,共同推动农业生产工作。通过开展联合培训、信息共享和技术交流等活动,促进了各部门之间的良好协作关系,有效提升了农业生产的整体水平。
此外,我还积极参与农业科研工作,与农业科研机构合作开展作物品种选育、土壤改良等相关研究。通过引进优质作物品种和改良土壤质量,我帮助农民们提高了土地的产出能力,并为实现农业可持续发展作出了贡献。
在未来的工作中,我将继续努力创新,提高农业生产效益。以下是我计划和展望:
通过以上努力,我将为农业发展做出更大的贡献,为农民提供更好的服务和支持。我相信,在领导的正确指导下,我将能够取得更大的成绩。
最后,我要感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我将再接再厉,不断进取,为农业事业的繁荣发展贡献自己的力量。
谢谢!
此致
敬礼
农业生产人员
尊敬的领导、各位同事:
我是XX县农技中心的一名农技人员,非常荣幸能在这里向大家汇报本年度的工作情况、成绩和问题,提交我的2020年农技人员述职报告。
2020年,是我所在单位的发展关键年。在县委、县政府的正确领导下,我中心坚持以乡村振兴战略为引领,深入贯彻落实农业供给侧结构性改革,推动传统农业向现代农业转型升级。我在这一年的工作中,紧紧围绕县委、县政府确定的农业农村工作重点,深入一线,积极开展农技推广服务工作,促进农业生产的提质增效。
在过去的一年里,我主要完成了以下几项工作:
以上工作的开展,取得了一定的成绩:
在开展工作的过程中,我也意识到了一些问题:
我将在后续的工作中,着重解决上述问题,进一步提高工作质量和效益。
2021年,是全面建设社会主义现代化国家第一个百年奋斗目标的决胜之年,也是我中心建设发展的关键之年。在新的一年里,我将重点做好以下工作:
回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。我将倍加努力,不断提高自身素质和综合能力,以更饱满的工作热情和更扎实的工作作风,为推动农业现代化和乡村振兴事业做出新的更大贡献!
谢谢领导和各位同事的关心和支持!
这是本年度的述职报告,请各位领导批示!
述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。 (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。 (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。 2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。 (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。 (2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。 (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。 3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
1. 感谢领导和同事们的信任和支持,让我有机会在这里向大家汇报工作。
2. 过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也存在不少问题和不足。
3. 在工作中,我始终坚持认真负责、积极主动的态度,努力完成各项任务。
4. 在团队合作方面,我注重沟通协调,努力营造和谐的工作氛围。
5. 在个人成长方面,我不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。
述职报告指的是,呈述你分内工作的完成情况,做了哪些工作,取得了哪些成绩。
述廉报告指的是,你在廉洁廉政方面取得哪些成绩。
述职报告考察的是你的工作成绩和能力,述职述廉主要考察的是你的道德水平和道德建设成绩。