1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。
2、负责新开工程的安全报监上报工作。
3、负责大型设备外部检测上报工作。
4、配合、指导、监督设备质检员工作。
5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求;
6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。
1总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全工作负全面领导责任。
2.执行副总经理分管行政管理部、供销部、技术部、质管部、财务部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全,并对其负责。同时对生产部、设备部生产现场进行监督管理。
3.生产副总经理分管生产部、设备部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全的管理,并对其负责
4.工会委员会确保对职工进行安全方面的宣传教育、维护职工合法权利。督促
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和协助行政搞好安全生产、劳动保护工作。
5.行政管理部是安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全及安全防范的归口管理部门,负责全厂的宣传教育和监督管理工作;负责组织安全事故的查处并向执行副总经理、总经理报告工作;负责与市、区劳工等相关部门的工作衔接、报告等工作。
6.生产部对管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责下属各车间设施设备的使用、维护、保养;员工安全教育、培训;防护用品的发放,并监督员工佩戴;
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危险源、环境因素的识别、评估、预防,紧急预案的制定响应;消防设施的维护等。
7.技术部对生产员工操作规程技术指导、安全教育和培训,检查纠正员工违反操作规程的行为,并对危险源、环境因素的识别、评估、预防,紧急预案的制定响应等,并协助安全事故的调查和处理。
8.设备部对全公司设备机具的运行、使用、维护、保养进行监督检查,纠正员工违反设备操作规定的行为,并协助安全事故的调查和处理。
9.质管部对员工及检验人员安全教育,
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对公司检测设备、计量设备、化学试剂等按相关规定使用、维护、保管;对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。
10.财务部对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责各库房、办公室等设施设备的使用、维护、保养;消防设施的维护;资金、票据等进行安全管理。
11.供销部对本部门使用车辆的行驶安全,保养、维护;收发物资安全及本部门人员安全教育、培训进行管理。
分为几块,第一块生产,第二块负责财务。
第三会负责营销。
第四款负责原料的供应。
第五会负责后勤保障。
第五快负责人事管理。
1、整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
4、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养具有良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
绩效管理是整个企业的事情,绩效管理中的人应该包括企业全体员工,上至总经理下到普通员工,为便于分析企业在绩效管理过程中的角色,我们可以把他们分成四个层次:总经理、人力资源经理、直线经理员工。
首先,领导和管理者是2个概念。
1、管理者关注的是执行,领导者思考的则是创新。
2、管理者主要关注事情,领导者关注人
3、管理者依靠控制,领导者促进信任
4、管理者维持现状,领导者推动变革
现在80%的企业员工不缺知识和能力,缺的是一套如何让知识与能力充分发挥的系统。管理的手段很难打开驱动员工的内在驱动力,作为领导者,要用领导力更有效的激发团队。
领导力体现:如合理分工、制定标准、建立公平竞争的体制、关键时刻要做出表率、竞争制度等等
缩写是DOR。Division of responsibilities
职责分工是指将工作任务分配给不同的人或团队,使每个人或团队负责专门领域或特定职责的过程。职责分工的目的是根据各自的专长和能力,将项目中的任务合理地分配给相关人员,确保高效的执行和协同工作。
1.负责制订和组织落实有关保密工作计划、保密制度、措施和专项保密工作方案,向学校保密委员会提出保密工作建议。
2.负责组织、协调学校各单位做好涉密人员审查、保密教育和培训工作,负责组织、协调涉密人员脱密期内的跟踪管理。
3.协调、监督、检查各单位的保密工作,组织开展保密宣传活动。
4.负责全校机要文件的接收、阅办、管理、机要交换、销毁等工作。
5.负责上级部门或外单位来文的处理。
6.负责组织、指导学校各单位的定密和变更密级工作。
7. 负责组织学校涉密事件的处理工作。
8.负责组织、协调学校通讯保密和计算机信息网络系统安全保密管理工作。
9.负责组织开展学校保密要害部门、部位的保密防护措施和设备的保密技术检查。
10.会同军工项目办公室开展学校军工项目保密管理工作。
11. 承担校领导及两办领导交办的其他工作。
成立乡镇应急管理工作领导小组是为了加强全乡应急工作领导,构建统一领导、权责一致、高效的应急管理体系,提升突发事件应急处置能力。
领导小组下设一个办公室、五个应急工作组、三个应急保障组。
一、应急管理办公室
工作职责:负责乡应急办日常工作,负责编制全乡总体应急预案,履行应急管理综合协调、信息汇总、信息上报。负责与县应急管理局工作对接。
二、应急管理工作组
(1)农业林业和自然灾害组
工作职责:负责编制防汛防台抗旱、森林火灾、农作物生物灾害、雨雪冰冻等自然灾害应急预案。组织实施专项预案演练。负责储备防汛防台、森林火灾、雨雪冰冻等自然灾害应急物资。负责防汛防台抗旱、森林火灾、农作物生物灾害、雨雪冰冻等自然灾害应急处置工作。指导做好灾后农业生产自救。
(2)生产安全和环境事件组
工作职责:负责编制全乡生产安全事故、突发环境事件、大气重污染、特种设备突发事故、旅游突发公共事件等应急预案。组织实施专项预案演练。负责安全生产监督管理,履行乡安委会职责,开展安全生产宣传教育培训及政策、法规等知识普及工作。负责生产安全事故、突发环境事件、大气重污染、特种设备突发事故、旅游突发公共事件等应急处置工作。
(3)交通和矿山组
工作职责:负责编制全乡集中式饮用水源突发环境事件、电力系统突发公共事件、重特大交通事故、场镇内涝、矿山安全事故等应急预案。组织实施专项预案演练。负责开展地质灾害防治和地质灾害工程治理工作。负责集中式饮用水源突发环境事件、电力系统突发公共事件、重特大交通事故、集镇内涝、矿山安全事故等应急处置工作。
(4)公共卫生和校园安全组
工作职责:负责编制突发公共卫生事件、重特大传染病疫情、重大食药安全事故、校园突发公共事件、民族宗教突发性事件、涉台涉外突发事件等应急预案。组织实施专项预案演练。负责宣传普及公共卫生、食品药品安全知识。负责突发公共卫生事件、重特大传染病疫情、重大食药安全事故、校园突发公共事件、民族宗教突发事件、涉台涉外突发事件等应急处置工作。负责建设管理避灾场所、分配应急物资和灾后救助工作。
(5)社会安全和消防管理组
工作职责:负责编制重特大群体性事件、重大火灾事故、严重暴力恐怖事件、大型群众性文体活动事故等应急预案。组织实施专项预案演练。负责消防安全知识教育和消防安全管理。负责重特大群体性事件、重大火灾事故、严重暴力恐怖事件、大型群众性文体活动事故等应急处置工作。负责应急救援物资的统一调配。
三、应急保障组
(1)后勤保障组
工作职责:负责编制突发事件通讯、财政等应急保障预案。负责安排与调配抢救物资和抢救车辆,负责供应救援人员所需的物资保障。负责提供突发事件应急资金保障。
(2)人员保障组
工作职责:负责编制突发公共事件治安维护、人员防护和人口疏散方案。负责组建一支精干高效的综合应急救援队伍。负责日常教育培训和应急演练,做好突发事件的应急救援工作。负责公共事件治安维护、人员防护和人口疏散等应急保障。
(3)舆情应对组
工作职责:负责编制网络与信息安全、突发公共事件新闻发布等应急预案。负责网络舆情处置工作;负责突发公共事件新闻报道和新闻发布工作。
1督查指导组。由市局食品药品监管综合处和餐饮安全监管处牵头,相关处室和辖区局配合。
工作职责:负责组织相关单位的业务骨干,制定“明厨亮灶” 的建设标准;组织开展对各辖区局推进“明厨亮灶”工作的指导和督查;将“明厨亮灶”纳入餐饮量化分级检查内容,修订量化标准;由财审处协助,争取有关财政鼓励推动费用;由食品药品风险监测处协助,开展有关宣传推广活动、组织监管人员和餐饮企业等有关人员开展有关动员培训等工作.
2准入审查组:由食品药品准入处牵头,许可审查中心、各辖区局配合。
工作职责:负责在新开办、换发许可证的餐饮服务单位鼓励推行“明厨亮灶”工作;研究修订餐饮业许可准入标准,对列入我市工作目标范围内的餐饮单位、特别是需要量化升级的餐饮单位,按照布局流程合理的标准进行审核、指导建设“明厨亮灶”;更新各类食品安全管理人员上岗培训、继续教育和考核的有关内容。
3各辖区局建设组。由各辖区局牵头。
工作职责:负责制定辖区“明厨亮灶”建设具体工作方案并组织实施。