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关于进一步完善南京江北新区管理体制的意见?

一、关于进一步完善南京江北新区管理体制的意见?

日前,南京市委、市政府联合出台了《关于进一步完善江北新区管理体制的意见》。

  《意见》明确,南京市将对江北新区的组织架构和空间架构进行优化。沿江、泰山、盘城、大厂、长芦街道等7个街道将由江北新区统一托管。江北新区将设直管区、共建区和协调区3个区域。

  根据《意见》,南京市将加强新区领导小组的组织建设。领导小组组长由市委书记担任,副组长由市长担任,相关单位和有关行政区领导为小组成员,领导小组下设办公室。领导小组负责新区重大规划调整、重大政策制定和重大项目推进的研究和协调职能。同时,实现新区与高新区、化工园区管理机构、人员高度融合。将高新区和化工园区党工委、管委会整建制并入新区党工委、管委会,保留高新区、化工园区党工委、管委会的牌子。优化新区党工委、管委会领导职数的设置。

  《意见》还调整相关街道托管关系。高新区、化工园区原托管的5个街道和顶山、葛塘街道,由新区党工委、管委会统一托管。

  《意见》提出,江北新区设直管区、共建区和协调区3个区域。直管区是指新区原高新区、化工园区以及顶山街道、葛塘街道,共386.25平方公里,同时在直管区内划定33.2平方公里的核心区,集中开发,发挥引领示范作用。共建区是指在新区规划面积788平方公里范围内(以街道行政区划为边界),除直管区外的其他区域,以浦口区、六合区为主开发建设,新区对重大事项进行统筹。协调区则是在浦口区、六合区和栖霞八卦洲范围内,除直管区、共建区外的其他区域,由江北新区对涉及关联和长远的事项与相关行政区加强沟通、协调。

二、分类分级管理的优缺点?

账户分类法的优缺点:账户分类法虽具有简便易行的优点,但它在确定账户的成本性态时,由于依赖的是无法反映成本随产量变动的特定产量水平的观测值,所以需要分析人员做出一定的主观判断,容易产生误差。

账户分类法的基本原理:账户分类法是根据各有关成本账户(包括明细账)的内容,结合其与产量的依存关系,判断其比较接近哪一类成本,就视其为哪一类成本。

与此同时,银行账户分类分级管理也为客户保护自身资金安全提供了便利,个人可以根据需要设定手机银行或网上银行的交易额度和身份核验方式等,一旦出现个人银行账户信息和密码被他人盗用等情况,可以有效保护资金安全

三、关于进一步完善廉政谈话制度的意见?

二、谈话形式及内容

(一)“主体责任”约谈

了解各村(社区)、各单位落实党风廉政建设责任制及履行“第一责任人”职责等情况,对上级有关党风廉政建设和反腐败工作部署的贯彻执行情况,并对其下步工作提出要求。

(二)“三交底”廉政谈话

对新任村(社区)党组织主要负责人开展廉政谈话,就主体责任履责清单、所在单位问题清单、重要廉政风险清单面对面谈话交底,明确任务要求,落实工作责任。

(三)任前廉政谈话

对新提拔使用、岗位调整的镇中层副职以上干部和下属单位负责人,就执行党的纪律以及遵守党员干部廉洁自律各项规定;执行民主集中制原则、接受党内外监督;任职后加强党风廉政建设和反腐败工作意识、抓好个人廉洁自律,及新任职务应履行的党风廉政建设职责、问题、风险等进行提醒教育。

(四)信访监督谈话

镇纪委收到信访反映或有不良舆情,但情节轻微,不需要进入案件审查程序;所在单位的纪检信访量短期内骤然上升时,需约请有关村(社区)、有关单位主要负责人及相关责任人进行廉政谈话。经谈话认为反映失实的,引导谈话对象正确对待群众反映,虚心接受群众监督,可在一定范围采取适当方式予以澄清;认为确实存在轻微违纪违规的,应对谈话对象进行批评教育,并要求其认真整改;发现谈话对象可能存在严重错误需要进一步调查并追究纪律责任的,应及时研究处理,有明显违纪线索的,按程序予以办理。

(五)责任制廉政谈话

对分管线上或所在单位的党员干部出现违反中央“八项规定”、作风效能和廉洁自律等方面的一般性问题的;日常监督检查中发现倾向性、苗头性问题的;案件调查中涉及但尚不构成纪律处分的;在重大决策、重大项目、重点部门和大额资金使用上,处于权力集中、资金密集等关键环节和重点岗位,需要定期提醒教育时,对其本人进行廉政谈话。谈话时明确指出需要注意或纠正的问题;让干部本人对有关问题作出说明;听取谈话对象的思想、工作汇报以及对加强领导班子建设的意见和建议;及时掌握有关问题和干部的实际困难;做好思想政治工作,就党的作风建设、反腐倡廉

四、客户分类管理与分级管理的区别?

其区别为:定义不同,客户分类管理是划分成不同类别管理,客户分级管理是按客户的不同等级进行管理。

2.服务不同,分类管理是对不同类别客户的需求提供不同的供货,分级管理星对不同级别客户的需求提供不同的供货。

五、关于进一步改革完善社会救助制度的实施意见?

一是在制度体系上。建立健全分层分类救助体系,构建综合救助格局。根据困难程度和致困原因划分出三个救助圈层。最核心的是低保对象和特困人员,向外是低收入家庭和支出型贫困家庭,对这些人员根据实际困难程度,给予相应的基本生活救助或医疗、住房、教育、就业等专项救助;最外圈层是全体公民,在遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致基本生活暂时陷入困境时,给予急难社会救助。以基本生活救助、专项社会救助、急难社会救助为主体,社会力量参与为补充,建立健全分层分类的救助制度体系。分层救助可以有效化解“低保捆绑”和“悬崖效应”,使各类困难群众都能及时得到救助。

二是在救助主体上。鼓励和动员自然人、法人及其他组织参与社会救助,自愿开展慈善救助活动。建立政府救助与慈善救助衔接机制。支持引导志愿服务组织、社会爱心人士开展扶贫济困志愿服务。鼓励社会力量和市场主体参与社会救助,扩大社会救助服务供给。引导慈善组织、鼓励社会工作专业力量参与社会救助,推进政府购买社会救助服务,互动互补形成合力。

三是在发展方向上。推进社会救助制度城乡统筹,加快实现城乡救助服务均等化。顺应农村转移人口市民化进程,及时对符合条件的农业转移人口提供相应救助帮扶。有条件的地区有序推进持有居住证人员在其居住地申报社会救助。加大农村社会救助投入,逐步缩小城乡差距。加强与乡村振兴战略衔接。推进城镇困难群众解困脱困。

四是在管理体制上。强化党委领导、政府负责、民政牵头、部门协同、社会参与的工作机制。落实部门责任,民政部门承担社会救助体系建设牵头统筹职责,负责基本生活救助;教育、人社、住建、卫健、应急、医保等部门根据职责分工,分别负责相关专项社会救助;财政部门做好各项社会救助资金保障。完善社会救助统计制度。将社会救助政策落实情况纳入各地各部门绩效考核。

五是在资源共享上。加强社会救助信息化,推进现代信息技术在社会救助领域的运用。依托国家数据共享交换平台体系,完善社会救助资源库,建立健全监测预警机制,将政府部门、群团组织等开展救助帮扶的各类信息统一汇集、互通共享,为相关部门、单位和社会力量开展救助帮扶提供支持。推动社会救助服务向移动端延伸,为困难群众提供方便快捷的救助事项申请、办理、查询等服务。

六、客户分类分级管理的原则

客户分类分级管理的原则是企业在进行市场营销和销售活动时十分重要的一部分。通过对不同类型的客户进行有效的分类和分级管理,企业可以更好地了解客户的需求和特点,制定针对性的营销策略,提高客户满意度和忠诚度,实现销售业绩的持续增长。

客户分类的基本原则

在进行客户分类时,需要遵循一些基本原则,以确保分类结果科学合理。首先,要根据客户的消费能力、购买频率、购买偏好等因素进行分类;其次,要考虑客户的地域、行业、年龄等特征进行分级。最后,要根据客户与企业的互动程度和忠诚度进行细分,确保每个客户都能得到适合其需求的关怀和服务。

客户分类的重要意义

通过客户分类分级管理,企业可以更好地了解不同类型客户的行为特征和需求状况,有针对性地开展市场营销活动。同时,客户分类还可以帮助企业优化资源配置,提高销售效率和客户满意度。此外,客户分类还可以帮助企业建立客户数据库,为未来的市场拓展和客户维护奠定良好基础。

客户分级的方法和步骤

进行客户分级时,可以采用RFM模型、ABC模型、拉塞尔模型等不同的方法。在RFM模型中,将客户根据最近一次购买时间、购买频率和消费金额分为不同的等级;在ABC模型中,根据客户的营收贡献度和频率将客户分为不同的等级;在拉塞尔模型中,综合考虑客户的购买能力和购买意愿进行分类。在进行客户分级时,需要先确定分级的指标和权重,然后根据客户数据进行评估和分类,最终确定不同等级客户的管理策略。

客户分类分级管理的应用案例

以某电商企业为例,通过对客户消费金额、购买频次和退换货率等指标进行分析,将客户分为金牌客户、银牌客户、普通客户和沉默客户四个等级。针对不同等级的客户,企业实施了不同的管理策略,比如对金牌客户提供个性化的服务和优惠活动,对银牌客户加强促销和推荐活动,对普通客户进行关怀和回访,对沉默客户进行再激活和挽留。通过客户分类分级管理,企业提高了客户的满意度和忠诚度,有效提升了销售业绩。

结语

客户分类分级管理的原则对于企业实现可持续发展和提升竞争力具有重要意义。只有通过科学合理的客户分类和分级管理,企业才能更好地了解客户、服务客户,并实现销售业绩的增长。因此,企业在开展市场营销和销售活动时,务必重视客户分类分级管理,不断优化和改进管理策略,以赢得更多客户的支持和信赖。

七、进一步完善中小学职称管理的规定?

2022年9月2日,人力资源社会保障部 教育部印发了《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》的通知(人社部发〔2022〕58号),对中小学职称管理,作出了如下七方面的规定:

1.健全教师岗位等级设置;

2.科学制定岗位设置方案;

3.优化岗位结构;

4.实行县域统筹管理;

5.落实岗位倾斜政策;

6.规范开展岗位竞聘;

7.加强聘后管理。

具体操作,请从人力资源社会保障部网站获取此文件,学习贯彻落实。

八、我国管理体制的特点分级分类?

我国管理体制的特点可以分为中央管理和地方管理两个层级。中央管理由国务院领导下的各个部门组成,包括政府机构、国有企业、金融机构等,负责全国性的决策和管理。

地方管理则由各省、自治区、直辖市的政府机构组成,负责本地区的实际管理工作。

这种分级管理体制能够保证全国范围内的统一和协调性,同时也能够让地方政府更好地实施具体的政策和措施,更好地解决本地区的问题。

九、健全完善预算管理体制机制的意见建议?

(一)以区委、区政府中心工作为目标,进一步调整预算和优化财政支出结构

1、坚持以人为本,保障重点支出。以科学发展观为统领开展预算管理工作,进- 一步深化财政支出管理制度改革,控制一般性支出,降低政府运行成本,使财政资金更多投入到惠及民生社会事业项目,充分体现财政资金“取之于民、用之于民”的本质属性。

2、围绕中心,构建改善民生的长效机制。区级财政预算编制应贯彻发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念,从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,积极探索有效的财政保障方式,支持构建改善民生的长效机制。

(二)以建设“支出标准”体系为核心,提高预算管理的公正性和公平性

1、统一标准,完善基本支出定额管理。要夯实基础,推进基本支出预算编制的规范化,逐步建立部门政府公共资源合理占用与费用定额相结合的预算管理体系。要P格执行人事部门制定的公务人员薪资标准和统--的公用经费定员定额标准,全面加强部门基本支出的预算管

2、加强基础信息数据库建设,探索事业单位预算管理有效方式。要建立完善部委办局和街道等部门预算单位基本支出定额标准的基础信息数据库,实现行政单位资产、人员、编制等基础数据的动态管理(含部门借用的人、财、物),为基本支出测算提供准确的数据支持,夯实预算管理的基础。

3、统筹兼顾、积极研究建立项目支出标准体系。项目支出预算标准体系范围涉及项目管理各个环节和多领域的各类标准,面广量大,技术性强,必需统筹规划,合理分工,明确职责,逐步实施。

(三)以精细化管理为手段,提高预算管理的全面性和合理性

1、细化部门预算编制。一是推进基本支出和项目支出预算编制的细化工作;二是编制项目申报书内容必须规范,要素必须齐全,可行性报告和评审报告应由专职机构或专业人员签证:三是加强项目申报书的科学性:四是提高项目申报书的准确性。

2、规范预算调整管理。建立规范、科学、有序、可操作性的项目预算调整机制(预算追加听证制度、预算论证制度),在编制预算时必须提交申请项目可行性论证报告,由预算论证委员会论证,并按规定审批和决定。

3、推进项目支出预算滚动管理。稳步推进项目支出预算的滚动管理,加强财政预算结余资金管理,制定相关正向激励机制,加大在预算中统筹安排结余资金的力度,努力提高财政拨款结余资金的使用效率。

4、提高年预算到位率。提高年初预算到位率是细化预算管理的重要条件之一,有预算调配

权的一-级部门预算单位(主管单位)要按规定及时拨付预算资金,确保预算资金的到否文库V/P2确保项目正常实施。

十、关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见?

《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》是一份政策文件,主要针对中国国内出生率下降的情况,提出了一系列措施来鼓励和支持生育。

具体措施包括:

完善相关政策法规。政府将进一步完善计划生育政策,强化家庭发展政策,促进人口结构优化和人口质量提升。

加强生育知识宣传。政府将通过各种媒介加强生育知识宣传,提高公众对生育的认识和了解。

支持优生优育。政府将推进优生优育政策,鼓励优质家庭生育,并对生育健康、教育和发展等方面给予支持。

增加生育补贴和福利待遇。政府将逐步提高生育补贴和福利待遇,鼓励生育。

改善育龄女性工作环境。政府将加强育龄女性的工作保护和权益保障,为她们创造更加良好的工作环境。

总的来说,这份指导意见旨在通过政策、宣传、经济等多方面的手段,鼓励和支持生育,促进人口结构优化和人口质量提升。

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