是的。公积金个人缴费比例与公司缴费比例是1:1。个人缴费比例的提高，一般意味着公司效益较好，愿意给员工多交公积金。虽然公积金年审与社保年审的时间不一样，均要求以上一年度月均薪酬为基数。总体而言，在规范缴纳社保公积金的情况下，社保和公积金的缴纳基数应该是一致的。公积金缴纳比例由公司在5%-12%的范围内自行确定，社保缴纳比例是当地社保局规定的。公积金的缴纳比例不会影响社保的缴纳比例，只是缴纳基数应该一样。
公司转让个人所得税是指公司将其股权或资产转让给个人时，个人所得税的应纳税款。这是一个重要的税务问题，需要在转让交易发生时考虑。
公司转让个人所得税是根据国家税法规定的一项税收政策。在公司转让交易中，如果个人作为受让方购买公司的股权或资产，他们需要支付个人所得税。
个人所得税的计算方法通常基于转让收入的金额和适用的税率。在一些情况下，还可能有特定的减免政策适用。
个人所得税的计算涉及多个因素，包括转让收入的金额、税率和适用的减免政策。以下是一个简单的示例：
转让收入：100,000元 适用税率：20% 减免政策：无 个人所得税 = 转让收入 × 税率 = 100,000 × 20% = 20,000元请注意，个人所得税的计算可能因地区和特定情况而有所不同。在进行公司转让交易时，建议咨询专业税务顾问以确保遵守适用的税法法规。
公司转让个人所得税对双方都会产生影响。对于出售方而言，他们需要考虑个人所得税对转让收入的减少影响。对于购买方而言，他们需要预留足够的资金以支付个人所得税。
此外，公司转让个人所得税的计算和支付也可能影响交易的结构和条件。双方需要在交易协议中明确规定个人所得税的责任和支付方式。
公司转让个人所得税是一项重要的税务问题，需要在公司转让交易发生时予以考虑。个人作为受让方需要支付个人所得税，计算方法基于转让收入和适用的税率。个人所得税的计算可能因地区和特定情况而有所不同。
物美价廉、物超所值、价廉物美、有口皆碑、口碑载道
1、物美价廉是一个成语，读音是wù měi jià lián，泛指东西既便宜，质量又好。
出处：清·吴趼人《近十年之怪现状》第十回：“苏州有个朋友写信来，要印一部书。久仰贵局的价廉物美，所以特来求教。”
2、物超所值，指一样东西超过原有的价值，形容物品的性价比高。
用法：作为对未来的投资，这些书物超所值。
3、价廉物美，读音jià lián wù měi，是一个成语，意思是东西价钱便宜，质量又好。
出处：鲁迅《彷徨·祝福》 福兴楼的清炖鱼翅，一元一大盘，价廉物美，现在不知增加了否？
4、有口皆碑是一个成语，读音是yǒu kǒu jiē bēi，意思是所有人的嘴都是活的记功碑。比喻对突出的好人好事一致颂扬。
出处：赵树理《金字》：“想出个模棱两可的成语来，写了'有口皆碑'四个大字。”
5、口碑载道，拼音是 kǒu bēi zài dào，是一个汉语成语，意思是 比喻群众口头称颂像文字刻在碑上一样；形容群众到处都在称赞。
出处：清·曹雪芹《红楼梦》第九十九回 自从老爷到任，并没见为国出力，倒先有了口碑载道。
随着互联网时代的发展各个短视频平台的兴起，快手作为一匹黑马，直接冲到了最前面，快手现在已经上市了，快手公司如何提高盈利呢，首先是要发展好的主播，尽可能把粉丝都留在快手平台，然后发展好的电商，让老百姓们都喜欢快手，觉得快手平台。
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缴税纳税是每位公民应尽的责任与义务。国家税收能够促进社会公平，调节贫富差距。同时国家税收也反映出一个国家经济实力。个人所得税只是众多税收种类的一种。根据个人收入水平的不同，所收取的税额也不相同。那么企业个人所得税税率是多少呢?这是由法律所决定的。
一、个人税率表
应纳个人所得税税额= 应纳税所得额× 适用税率- 速算扣除数
扣除标准5000元/月(2011年9月1日起正式执行)(工资、薪金所得适用)
个税免征额3500元 (工资薪金所得适用)
1、全月应纳税所得额(含税级距)不超过1,500元，全月应纳税所得额(含税级距)不超过1455元的，税率(%) 3，速算扣除数0;
2、全月应纳税所得额(含税级距)超过1,500元至4,500元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过1455元至4155元的部分，税率(%)10，速算扣除数105;
3、全月应纳税所得额(含税级距)超过4,500元至9,000元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过4155元至7755元的部分，税率(%)20，速算扣除数555;
4、全月应纳税所得额(含税级距)超过9,000元至35,000元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过7755元至27255元的部分，税率(%)25，速算扣除数1,005;
5、全月应纳税所得额(含税级距)超过35,000元至55,000元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过27255元至41255元的部分，税率(%)30，速算扣除数2,755;
6、全月应纳税所得额(含税级距)超过55,000元至80,000元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过41255元至57505元的部分，税率(%)35，速算扣除数5,505;
7、全月应纳税所得额(含税级距)超过80,000元的部分，全月应纳税所得额(含税级距)超过57505元的部分，税率(%)45，速算扣除数13,505。
注：
1、本表所列含税级距与不含税级距，均为按照税法规定减除有关费用后的所得额;
2、含税级距适用于由纳税人负担税款的工资、薪金所得;不含税级距适用于由他人(单位)代付税款的工资、薪金所得。
1、您首先需要在电子税务局中，通过“代扣代缴个人所得税”—“个税明细信息上传下载”—“个税明细下载”，下载您的初始化文件并导入个税客户端。
其后，您就可以在个税客户端进行个税申报（含零申报）并生成申报文件。然后，您可以通过“代扣代缴个人所得税”—“个税明细信息上传下载”—“个税明细上传”，上传您的申报文件，进行申报。申报成功后，您还需要在“个税明细下载”中下载反馈文件并导入个税客户端以完成申报业务。
2、个人所得税的纳税义务人，既包括居民纳税义务人，也包括非居民纳税义务人。居民纳税义务人负有完全纳税的义务，必须就其来源于中国境内、境外的全部所得缴纳个人所得税；而非居民纳税义务人仅就其来源于中国境内的所得，缴纳个人所得税。
个人所得税是国家对本国公民、居住在本国境内的个人的所得和境外个人来源于本国的所得征收的一种所得税。在有些国家，个人所得税是主体税种，在财政收入中占较大比重，对经济亦有较大影响。
3、2018年10月1日起，中国内地个税免征额调至5000元。
1、工资范围在1-5000元之间的，包括5000元，适用个人所得税税率为0%；
2、工资范围在5000-8000元之间的，包括8000元，适用个人所得税税率为3%；
3、工资范围在8000-17000元之间的，包括17000元，适用个人所得税税率为10%；
4、工资范围在17000-30000元之间的，包括30000元，适用个人所得税税率为20%；
5、工资范围在30000-40000元之间的，包括40000元，适用个人所得税税率为25%；
6、工资范围在40000-60000元之间的，包括60000元，适用个人所得税税率为30%；
7、工资范围在60000-85000元之间的，包括85000元，适用个人所得税税率为35%；
8、工资范围在85000元以上的，适用个人所得税税率为45%。
潜移默化。要想一下子改变是不可能的，公司的文化当中慢慢渗透，例如从一些小事提高员工素质，例如公共场所的卫生要求，办公室环境的规范，例如生产车间贴一些标语，例如卫生间卫生要求，进出门轻轻关等；还可以利用一些会议上不断强调出现的一些不合时宜的举措、言行等，让每个人知道怎么样表现是素质高，总之，慢慢来吧
公司管理水平提高在于决策人管理和素质，兵熊熊一个，将熊熊一窝！
公司经营首先要制定规章制度，没有规矩不成方圆。并保证公司每一个员工遵守规章制度。
公司领导要有决策力度，中层管理要有理解能力，员工要有执行力度。
公司要招聘和引进有学历和能力，有经验高端人才做基础，
公司不能任人唯亲，杜绝将亲属安排到公司工作。
公司高层做事不能太情绪化，朝令夕改，让员工无法理解。
公司要奖罚分明，按劳取酬，关心员工成长。
我的观点：
1、一定要找好你所针对的客户群，需求客户，他不需要再怎么推销只会遭到拒绝，一次次的受到自身的打击。
2、抓牢大的客户，销售实际上是一个数字游戏，有了量才有质量。小的客户忙一年都不一定和一个大客户合作的效果。只要认定想尽办法也要拿定。
3、分析客户，正面的接触想法是表面，逆向的相反是本质。多站在客户的角色中想想，他为什么不买你的产品，总有原因。分析多了以后少走弯路。
4、客户特别是软件方面的，客户看不到实惠很难购买，可以搞一些小策略，先讲效果，再讲价格。
5、把推销的工作，过程化，简单化。别想着马上买你的产品，这种几率太小了。不如，先推广/再免费试用/再询问效果，问题/解决问题介绍你的产品/最后谈价格。让客户明白，不适用，谈价格没有任何意义。过程完了，就算不买你的产品，客户也会欠你的情谊，有需求就会找到你。
6、我感觉现代销售最关键的地方，很多的销售人员人员被成功学闹晕了，销售人员不是全能，也不是要求厚着脸皮求人的事。孔子讲：求势别求人。一句话，客户都被销售人员惯坏了。销售人要高姿态的做业务，甚至要比客户还要高，因为销售人才是专业的，客户往往并不专业。仔细想想人都是这个样子：越感觉你高不可攀，就越相信你的优势，越会购买你的产品。多从侧面了解客户/真正的使用者。
7、高姿态要求销售人员：品位、专业、形象、技巧、沟通。别想一味的追求销售高手，真正的销售高手不是天天去推销，高手之争，战的是策略。一句话：把复杂的事情简单化，把简单的事情重复做。别把自己搞的整天受多大委屈，不高兴不卖给他，还要痛骂他一顿。